Empresas Copec enfrenta desafíos estratégicos y regulatorios en su camino hacia la transición energética y el crecimiento sostenible: tensiones entre innovación, regulación y expectativas sociales
Empresas Copec, conglomerado emblemático del sector energético y forestal chileno, se encuentra en un punto de inflexión donde convergen sus planes de crecimiento, innovación tecnológica y la necesidad de adaptarse a un entorno regulatorio y social cada vez más complejo. A casi un año de las elecciones presidenciales y en medio de un escenario global y local desafiante, la empresa ha mostrado tanto avances significativos como tensiones que revelan las dificultades de transitar hacia un modelo sostenible y competitivo.
La apuesta por la transición energética y la innovación
En los últimos seis años, Copec ha invertido US$160 millones en 25 startups de 10 países, enfocándose en energías limpias, movilidad eléctrica y retail, a través de su brazo de capital de riesgo Copec Wind Ventures, con presencia en San Francisco y planes de expansión hacia Asia para 2026. Este movimiento estratégico responde a la convicción de que la transformación del sector energético es inevitable y que la innovación debe ser parte central del negocio para asegurar la sostenibilidad a largo plazo.
Copec logró en junio de 2025 la cobertura nacional completa de cargadores rápidos para vehículos eléctricos, con 146 puntos instalados desde Arica hasta Punta Arenas, consolidando la ruta eléctrica continua más extensa de Sudamérica. Además, inauguró el primer electroterminal de transporte público 100% eléctrico en Copiapó, lo que evidencia un compromiso concreto con la electromovilidad y la reducción de emisiones.
Crecimiento, inversiones y desafíos en el negocio tradicional
La empresa recaudó más de $50 mil millones con la colocación de un bono a 21 años destinado a refinanciar pasivos e inversiones, entre ellas el megaproyecto Sucuriyú en Brasil, que involucra US$4.600 millones para una planta de celulosa de alta capacidad. Este proyecto refleja la apuesta de Copec por mantener y expandir su liderazgo en el sector forestal, clave para la economía nacional y regional.
Sin embargo, las perspectivas bursátiles han sido ajustadas a la baja por analistas como JPMorgan, que rebajó los precios objetivos para las acciones de Copec y CMPC debido a la sobreoferta de celulosa y volatilidad cambiaria, factores que afectan la rentabilidad y la confianza de los inversionistas.
Críticas al funcionamiento del Estado y la permisología
En abril de 2025, Roberto Angelini, presidente de Empresas Copec, criticó duramente la permisología en Chile, calificándola de un sistema que "ya no da para más" y que dificulta la implementación de proyectos privados. En su carta a los accionistas, Angelini planteó la necesidad de un Estado ágil, eficiente y promotor de la actividad económica privada, que facilite la inversión mediante regulaciones claras, estables y menos discrecionales.
Por su parte, Eduardo Navarro, gerente general de Copec, enfatizó la urgencia de reformas regulatorias en el sector eléctrico, especialmente en distribución y transmisión, para permitir el crecimiento de la electromovilidad y la integración de energías renovables, advirtiendo que el país debe superar la resignación y recuperar un espíritu transformador.
Tensiones sociales y reputacionales: denuncias y demandas
En un escenario donde la imagen corporativa es crucial, Copec enfrenta una compleja disputa pública tras denuncias virales en redes sociales que acusaban a la empresa de robo de combustible a clientes. La empresa presentó cuatro demandas por difamación contra exconcesionarios, un abogado y dirigentes sindicales, argumentando que dichas acusaciones carecen de fundamento y han causado un daño reputacional significativo.
Mientras tanto, los demandados defienden sus declaraciones como expresiones de buena fe y de interés público, lo que pone en evidencia una disonancia entre la empresa y ciertos actores sociales que cuestionan prácticas comerciales.
Diversificación y alianzas para fortalecer el negocio
Copec ha buscado ampliar su ecosistema de negocios mediante alianzas estratégicas, como la reciente colaboración con Sky Airline para un programa de beneficios conjuntos y la alianza con Banco Bci para lanzar tarjetas de crédito que integran beneficios en estaciones de servicio y canales digitales.
Además, la empresa impulsa campañas de sostenibilidad con Pronto Copec, promoviendo el reciclaje y la economía circular, en conjunto con organizaciones y recicladoras nacionales, en línea con su compromiso ambiental.
Perspectivas y conclusiones
La trayectoria reciente de Empresas Copec refleja una empresa que, si bien mantiene su liderazgo en sectores tradicionales como combustibles y forestal, está en plena transición hacia un modelo más diversificado y sostenible, con un fuerte énfasis en energías limpias y movilidad eléctrica.
No obstante, esta evolución se ve dificultada por un marco regulatorio rígido y fragmentado, que ralentiza proyectos y genera incertidumbre, así como por tensiones sociales que impactan su reputación y obligan a la empresa a defenderse legalmente.
Las voces internas, desde la alta dirección, reclaman reformas profundas y un cambio cultural en el Estado para facilitar la inversión y el crecimiento, mientras que el sector financiero y los mercados muestran cautela ante la volatilidad y riesgos externos.
En definitiva, Copec se encuentra en un escenario donde convergen la innovación y la tradición, la oportunidad y el desafío, la confianza y la controversia. El futuro de la empresa y su papel en la economía chilena dependerán de su capacidad para navegar estas complejidades, articular alianzas, y contribuir a un desarrollo que sea a la vez competitivo, sostenible y socialmente aceptado.